千萬別用 陸軍打水戰

文/商周社長 何飛鵬

當平面媒體受到數位變革衝擊之後，我們公司就一直嘗試培育新的數位團隊，

我們試了不同的做法。

其一是讓原本紙本的團隊，也兼營數位媒體。

其二是調用原本紙媒介的編輯，成立新單位，去運營數位新媒體。

幾年下來，成果幾乎是交了白卷，

要不是虧損累累，就是連流量也乏善可陳，

我一直在推敲其中的原因。

從領導管理思考社群網站特性--網站平台的本質（三）--「大夫無私交」

對於「領導者」想要加入下屬社群

（或邀請下屬來自己的社群），

這之間所涉及的人際倫理箇中奧妙，

商周社長何飛鵬另外引了一個例子，

請看：

從領導管理思考社群網站特性--網站平台的本質（二）--「匿名發言」

本篇我們來思考「社群網站」「說真話」的重要基礎之一：「匿名發言」

匿名發布自己的想法，

的確可以讓發布者減少一些顧忌，

讓發言者可以暢所欲言，

或是任意地發布自己的想法，

當然，

這也會讓一般的使用者

更願意發表自己的建議，

例如，

可以讓人發揮正義感，

很多令人敢發言的原因是

害怕這些發言會自己帶來一些麻煩，

如果匿名的話也許就不會招來這些麻煩…。

從領導管理思考社群網站特性--網站平台的本質（一）

「社群網站」是什麼啊？

這個問題牽涉到許多資訊倫理專業的描述。

不如我們先聽一個故事，從「公司領導人」的角度體會一下：

「社群網站」對「公司領導人」顯示了什麼「特性」：